在中国的消费市场上，红星建材一直走在前列。“我们有自己的工厂、产品和品牌，但我们的目标是将自己制造的产品打入更广阔的市场。”中国红星建材有限公司总经理陈永杰在“第十四届全国消费者权益日暨全国工业品质量提升年”启动仪式上这样说道。
2016年，为应对全球金融危机的冲击，“共和国勋章”获得者朱光亚曾表示：“中国要从制造业大国变成制造业强国，只有依靠自主研发。”而红星建材正是从一个普通的小商品企业成长为行业领导者的生动例子。在这一段长河中，红星建材是如何一步步实现逆袭的？
一、以“品牌”为起点，“从小做起”，成就卓越
过去，在红星建材的工作现场，员工们总是抱怨：“我们生产的都是基础产品，而市场上竞争激烈。杏鑫平台待遇说：要成为真正意义上的大企业，必须要有强大的市场竞争力。”，当公司次尝试进入一个国际化的环境，就发现，国内的中小企业在面对国际市场的挑战时，往往需要依赖国外的技术和经验。于是，他们从自己的小作坊起步，并且通过自身的研发力量，将产品推向了国际市场。
“以前的产品是基础性的，现在我们已经做到了行业内的高端产品。”陈永杰说，“我们用市场来测试我们的产品，在不断的优化当中，最终走向世界。”
二、以“市场”为起点，抓住机遇，实现突围
从国内到国外，红星建材走过了许多坎坷。但最终，它凭借雄厚的资金实力和先进的技术，成功打入了国际市场的怀抱。“如果当初我们没有找到一个好切入点，就可能永远无法改变。”陈永杰说。
在产品研发上，红星建材曾将产品定位为“基础材料”，但因为其原材料价格高、成本低、适应性差等劣势，使得产品销售陷入困境。，这一次的失败并没有让公司灰心。杏鑫平台待遇以为：相反，他们抓住了市场机遇，通过技术创新和市场营销，终于找到了适合国内市场的市场。“我们从最初的10万平米开始扩张，如今已经扩大到6000多万平方米。”陈永杰说，“这是我们所追求的目标。”
三、以“合作”为起点，建立联系，实现双赢
在红星建材的发展中，有一家叫做四川川天集团的公司一直帮助着他们。“川天在我们遇到困难时能够给予我们很大支持和帮助，也让我们看到了希望。”陈永杰说。
事实上，在很多企业都面临着外部环境变化的情况下，红星建材仍然能保持稳定发展，并且始终走在行业前列。杏鑫平台待遇说：这背后，离不开川天这个伙伴的支撑。“没有合作伙伴就没有今天的成功。”陈永杰说，“只有找到了与自己有着共同利益和合作价值的企业，才能实现共赢。”
如今，红星建材不仅在产品方面取得了显著的成就，在服务和管理等方面也得到了其他企业的认可和好评。
起来，红星建材在转型过程中始终走在市场前沿。杏鑫平台待遇以为：它以自己的实际行动展示了企业如何通过技术创新、市场营销和与合作伙伴的合作建立长期稳定的关系，并且最终成功地实现了从一个小商品制造企业向行业的跨越，成为具有全球影响力的中国品牌之一。
正如陈永杰所说：“只有创新才是我们实现目标的唯一途径。”红星建材的发展历程也证明了一个道理：每一个行业都可能有自己的独特优势，只要我们能够抓住机遇、不断创新，就一定能够创造出属于自己的辉煌。